« برنامه راهبردی دانشگاه »

1. تدوین چشم انداز، ماموریت، اهداف بلندمدت و ارزشهای محوری
   
2. تصمیم گیری و انتخاب گزینه های راهبرد (استراتژیهای وظیفه‌ای) دانشگاه تربیت مدرس
   
3. استراتژی سازمانی و استراتژیهای وظیفه ای دانشگاه تربیت مدرس
   
4. اهداف عملیاتی و اجرایی
   
5. اقدامات اجرایی

1- تدوین چشم انداز، ماموریت، اهداف بلندمدت و ارزشهای محوری

چشم انداز دانشگاه

دانشگاه تربیت مدرس دانشگاهی پیشرو در آموزش، تولید و ترویج علم نافع، گسترش مرزهای دانش و فناوری در مقیاس جهانی با مرجعیت علمی و هویت اسلامی و انقلابی در کشور، و در تعاملی پویا و سازنده با مراکز علمی و فرهنگی ملی و فراملی است.

مولفه های مأموریت دانشگاه

1. خدمت گیرندگان (مخاطبین):
   •      جامعه علمی و متقاضیان آموزش عالی
     
   •      صنعت و حوزه های فرهنگی و اجتماعی جامعه
     
2. خدمات:
   •      آموزش، پژوهش، فناوری و مشاوره علمی
     
3. حوزه جغرافیایی:
   •      ملی، منطقه ای و بین‌المللی
     
4. تعالی و بالندگی:
   •      ایجاد فضای رقابتی علمی
     
   •      ارتقای جایگاه دانشگاه در كشور و جهان
     
5. فلسفه وجودی:
   •      تربیت اعضاء هیات علمی
     
   •      ارائه آموزش تحصیلات تكمیلی
     
   •      تولید علم و پاسخگویی به نیازهای علمی جامعه
     
6. وی‍ژگیهای متمایز:
   •      منحصر به تحصیلات تكمیلی
     
7. توجه به انتظارات جامعه:
   •      توجه به معیارهای اخلاقی ، اجتماعی و اقتصادی
     
8. نیروی انسانی:
   •      توجه به نیروی انسانی دانشگاه به عنوان یك سرمایه اصلی
     
   •      تامین منافع مادی و معنوی نیروی انسانی
     
9. فناوری:
   •      بهره‌گیری از فناوریهای نوین در انجام وظایف
     

مأموریت دانشگاه

دانشگاه تربیت مدرس برخاسته از انقلاب شكوهمند اسلامی به عنوان یک دانشگاه تحصیلات تکمیلی نسبت به تربیت اعضای هیات علمی و محققان مومن و متعهد به انقلاب اسلامی متخصص در رشته های علمی مورد نیاز دانشگاهها و مراكز آموزش عالی و تحقیقاتی كشور اقدام نموده وتلاش می کند در آموزش، تولید و ترویج علم و پاسخگویی به نیازهای جامعه دانش محور سرآمد باشد. ما نیروی انسانی را سرمایه اصلی خود دانسته و با بهره گیری از دستاوردهای نوین به ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی، فناوری و مشاوره به جامعه علمی، متقاضیان آموزش عالی، صنعت و حوزه‌های فرهنگی و اجتماعی در سطح ملی، منطقه ای و بین‌المللی می پردازیم. دانشگاه تعالی و بالندگی خود را در ایجاد فضای رقابتی علمی در كشور و جهان با رعایت عدالت محوری و اخلاق اسلامی می بیند.

حوزه‌ها و زمینه‌های تدوین اهداف راهبردی

• آموزش
• پژوهش
• فناوری
• نیروی انسانی
• دانشجویی
• مدیریت
• زیرساختارها
• همكاریهای علمی
• منابع مالی
• فرهنگی

اهداف راهبردی دانشگاه

• ایجاد محیط یادگیری پویا وخلاق و پرورش مدرسان، پژوهشگران و كارآفرینان متعهد و مومن به انقلاب اسلامی
  
• دستیابی، حفظ و توسعه جایگاه پژوهشی و افزایش سهم تولیدات علمی دانشگاه در سطح ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی
  
• تقویت و توسعه رشته های علوم انسانی و ارتباط با حوزه های فرهنگی و اجتماعی و سیاستگذار، ایجاد نهضت نرم افزاری، كسب فناوریهای نوین (از جمله ریزفناوری، فناوری زیستی، اطلاعات و ارتباطات، زیست محیطی، هوا و فضا و هسته‌ای)، و کاربردی کردن و تجاری‌سازی دستاوردهای علمی و پژوهشی
  
• برخورداری از نیروی انسانی مستعد، بالنده و خلاق، مؤمن، معتقد به اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه و نظام جمهوری اسلامی ایران
  
• توسعه و ارتقاء كیفیت خدمات دانشجویی
  
• بهبود مستمر مدیریت اجرایی و علمی دانشگاهی
  
• فراهم آوردن امكانات و تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری روزآمد
  
• ارتقاء همكاری با مراكز علمی- فراهنگی در سطح ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی
  
• فراهم آوردن منابع مالی پایدار
  
• تحقق فرهنگ و معارف اسلامی، تقویت فضایل اخلاقی و ایمان، و اشاعه روحیه ایثار و امید به آینده بر پایه قرآن، مكتب اهل بیت(ع) و ارزشهای انقلاب اسلامی
  

ارزشهای محوری دانشگاه

• پاسخگویی به نیازهای علمی جامعه و محیط بین‌المللی
  
• مرجعیت و مقبولیت علمی در تراز جهانی
  
• تلاش مستمر در دانش آفرینی و دانش گستری
  
• كیفیت در ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی، فناوری و مشاوره‌ای
  
• حفظ کرامت و منزلت نیروی انسانی
  
• عدالت محوری ، اعتلای فرهنگ اسلامی انقلابی در راستای تقویت نظام جمهوری اسلامی ایران و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه، تقویت روحیه رقابت علمی
  
• توسعه همکاریهای بین المللی
  
• آزادگی در نظریه پردازی علمی
  
• ارتباط هدفمند و مستمر با دانش آموختگان
  
• نهادینه كردن روحیه خلاقیت و نوآوری علمی
  

2- تصمیم گیری و انتخاب گزینه های راهبردی دانشگاه

مقدمه:

ماتریس برنامه ریزی راهبردی كمی برای مشخص شدن جذابیت نسبی(میزان مقبولیت)، تناسب و امکان‌پذیری استراتژیها به كار می‌رود و به عنوان یك چارچوب تحلیل در این راستا از آن استفاده می‌شود. با استفاده از این روش می‌توان بصورت عینی استراتژیهای گوناگونی كه در زمره بهترین استراتژیها هستند، مشخص نمود.
در این روش كلیه استراتژیها فهرست می‌شود و از خبرگان و مدیران ارشد دانشگاه خواسته می‌شود تا نظر خود را در مورد میزان جذابیت نسبی هر یك از استراتژیها با توجه به فرصتها و تهدیدات محیطی و نقاط قوت و ضعف داخلی نهایی شده، اعلام نمایند. پس از تحلیل این نظرات می‌توان استراتژیها را اولویت بندی نمود.
تصمیم گیری و انتخاب گزینه های راهبردی (استراتژیهای وظیفه‌ای) دانشگاه تربیت مدرس:
برمبنای تجزیه و تحلیل SWOT (كه گروه پژوهشی بر مبنای عوامل و متغیرهای شناخته شده در ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی اقدام به تدوین آن نمود) یكسری استراتژیهای وظیفه‌ای مورد شناسایی قرار گرفت كه تحت عنوان استراتژیهای SO، ST، WO و WT طرح شده بود. این گزینه های راهبردی مورد بررسی و تجزیه و تحلیل راهبردی قرار گرفته و با توجه به استراتژی سازمانی دانشگاه که استراتژی محافظه‌کارانه است اولویت‌بندی شوند.
در ادامه با بكارگیری و تحلیل ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی، اولویت هر یک از استراتژیهای استخراج شده که در نتیجه تجزیه و تحلیل داده‌های گرد‌آوری شده از سوی مدیران ارشد دانشگاه می‌باشد، ارائه شده است.

جدول اولویت هر یک از گزینه‌های استراتژیک

(اولویت) ردیف	استراتژی	نمره
1	بازنگری و بهبود نظام جامع پژوهشی دانشگاه	851/3
2	بهبود و توسعه نظام نیروی انسانی (اعضای هیأت علمی) مومن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت مطلقه فقیه در دانشگاه	832/3
3	افزایش تولیدات علمی دانشگاه	806/3
4	توسعه ارتباط دانشگاه با جامعه، مراكز، دستگاهها و نهادهای تصمیم ساز و تصمیم گیر در حوزه های اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی وصنعتی	552/3
5	تولید و ارائه فناوریهای متناسب با نیاز جامعه	548/3
6	بهبود و توسعه روابط و تعاملات بین‌المللی دانشگاه	436/3
7	تجهیز دانشگاه به فناوریهای نوین	434/3
8	افزایش توان علمی برخی رشته‌ها برای تبدیل شدن به قطب علمی در كشور	326/3
9	تقویت، حفظ و یا حذف پژوهشكده‌ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاهی	266/3
10	تلاش برای جذب منابع مالی	221/3
11	افزایش‌جذابیت دانشگاه برای جذب و حفظ اعضای هیأت علمی ودانشجویان برتر	208/3
12	بازنگری نظام جامع‌ آموزشی دانشگاه	112/3
13	حفظ صیانت و حرمت ساحت علم	076/3
14	بررسی‌وبازنگری‌ نظام تصمیم‌گیری دانشگاه	026/3
15	ارتقا جایگاه علمی دانشكده های علوم انسانی و هنر	948/2
16	اصلاح فرآیندهای اجرایی	908/2
17	ساماندهی امور دانشجویی و فرهنگی دانشگاه	879/2
18	ایجاد شعب خودگردان برای دانشگاه	823/2
19	رایزنی برای تبدیل سند توسعه علمی كشور به قانون	820/2
20	بازبینی و ارتقاء نظام روابط عمومی دانشگاه	652/2
21	بازنگری و اصلاح ساختار كلان و تفصیلی دانشگاه	614/2
22	رایزنی با مراكز سیاستگذاری برای ایجاد سیستم نظارت، ارزیابی و اعتبارسنجی	579/2
23	بهبود و توسعه نظام نیروی انسانی مومن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت فقیه در دانشگاه (کارکنان)	574/2
24	توسعه فضای فیزیكی دانشگاه	372/2
25	ایجاد دانشکده های جدید	767/1

جدول اهداف دهگانه و استراتژیه

شماره هدف مرتبط	استراتژی
2	بازنگری و بهبود نظام جامع پژوهشی دانشگاه
4	بهبود و توسعه نظام نیروی انسانی (اعضای هیأت علمی) مومن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت فقیه در دانشگاه
2	افزایش تولیدات علمی دانشگاه
3	توسعه ارتباط دانشگاه با جامعه و مراكز و دستگاهها و نهادهای تصمیم‌ساز و تصمیم‌گیر در حوزه های اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی وصنعتی
3	تولید و ارائه فناوریهای متناسب با نیاز جامعه
8	بهبود و توسعه روابط و تعاملات بین‌المللی دانشگاه
7	تجهیز دانشگاه به فناوریهای نوین
2	افزایش توان علمی برخی رشته‌ها برای تبدیل شدن به قطب علمی در كشور
2و3و9	تقویت، حفظ و یا حذف پژوهشكده‌ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاهی
9	تلاش برای جذب منابع مالی
4و1و5 و10	افزایش‌جذابیت دانشگاه برای جذب و حفظ اعضای هیأت علمی ودانشجویان برتر
1	بازنگری نظام جامع‌ آموزشی دانشگاه
4و1	صیانت حرمت ساحت علم
6	بررسی‌وبازنگری‌ نظام تصمیم‌گیری دانشگاه
1و2	ارتقا جایگاه علمی دانشكده های علوم انسانی و هنر
6	اصلاح فرآیندهای اجرایی
5و10	ساماندهی امور دانشجویی - فرهنگی دانشگاه
9	ایجاد شعب خودگردان برای دانشگاه
3و8و9	رایزنی برای تبدیل سند توسعه علمی كشور به قانون
6	بازبینی و ارتقاء نظام روابط عمومی دانشگاه
6	بازنگری و اصلاح ساختار كلان و تفصیلی دانشگاه
2	رایزنی با مراكز سیاستگذاری برای ایجاد سیستم نظارت، ارزیابی و اعتبارسنجی
10	بهبود و توسعه نظام نیروی انسانی مومن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت فقیه در دانشگاه 4و5و
7	توسعه فضای فیزیكی دانشگاه
1و4	ایجاد دانشکده های جدید متناسب با نیازهای توسعه‌ای كشور

3- استراتژی سازمانی و استراتژیهای وظیفه‌ای دانشگاه

مقدمه:

در این بخش نتایج نهایی مربوط به استراتژی سازمانی(کلان) دانشگاه تربیت مدرس و نیز استراتژیهای وظیفه‌ای دانشگاه جمع بندی و نتیجه گیری می‌گردد.

استراتژی سازمانی(كلان) دانشگاه تربیت مدرس:
استراتژی سازمانی « جهتی » را كه سازمان می‌بایست به سمت آن حركت كند تا بتواند چشم‌انداز، مأموریت و نیز اهداف بلند مدت را به انجام برساند، مشخص می‌نماید.
همانگونه كه در ماتریس داخلی و خارجی چهارخانه‌ای نشان داده شد موقعیت دانشگاه تربیت مدرس در قسمت استراتژی محافظه‌کارانه قرار گرفت.

اتخاذ استراتژی محافظه‌کارانه بعنوان استراتژی سازمانی و کلان دانشگاه به معنی آن است که دانشگاه باید در صدد اصلاح نقاط ضعف داخلی برآید تا بتواند از فرصتهای محیطی پیش‌رو بهره‌گیری نماید. بنابراین، استراتژِی سازمانی(کلان) دانشگاه تربیت مدرس «استراتژی محافظه‌کارانه» می‌باشد.به عبارت دیگر قرار گرفتن در ناحیه استراتژی محافظه‌کارانه به معنی آن است که سازمان از نظر محیط بیرونی در وضعیت مناسبی قرار دارد.

بنابراین از نظر استراتژیک دانشگاه تربیت مدرس باید ضمن حفظ شایستگی‌های محوری خود در برخی از حوزه‌های وظیفه‌ای داخل درصدد از بین بردن نقاط ضعف سازمان برآید تا بتواند درآینده از فرصتهای محیطی پیشرو نهایت استفاده و بهره را ببرد.

تدوین استراتژیهای وظیفه‌ای دانشگاه تربیت مدرس:

در این قسمت به اختصار استراتژیهای استخراج شده براساس بخشهای مختلف وظیفه ای ارائه می‌گردند:

بخش وظیفه ای	استراتژیهای وظیفه‌ای
ساختاری	تقویت، حفظ و یا حذف پژوهشكده‌ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاهی اصلاح فرآیندهای اجرایی  بازنگری و اصلاح ساختار كلان و تفصیلی دانشگاه ایجاد دانشکده‌های جدید
نظام نیروی انسانی	بهبود و توسعه نظام نیروی انسانی (اعضای هیأت علمی) مؤمن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت فقیه در دانشگاه  بهبود و توسعه نظام نیروی انسانی مؤمن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت فقیه در دانشگاه (کارکنان)
فرایندهای مدیریت	بررسی‌وبازنگری‌ نظام تصمیم‌گیری دانشگاه اصلاح فرآیندهای اجرایی
سیستم مالی	تقویت، حفظ و یا حذف پژوهشكده ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاهی تلاش برای جذب منابع مالی  ایجاد شعب خودگردان برای دانشگاه توسعه ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه تولید و ارائه فناوریهای متناسب با نیازهای جامعه
تكنولوژی	تجهیز دانشگاه به فناوریهای نوین  توسعه فضای فیزیكی دانشگاه
روابط عمومی و امور بین‌الملل	توسعه ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه  بهبود و توسعه روابط و تعاملات بین‌المللی دانشگاه  بازبینی و ارتقاء نظام روابط عمومی دانشگاه
آموزشی	افزایش توان علمی برخی رشته‌ها برای تبدیل شدن به قطب علمی در كشور  افزایش‌جذابیت دانشگاه برای جذب و حفظ اعضای هیأت علمی ودانشجویان برتر  بازنگری نظام جامع‌ آموزشی دانشگاه  حفظ صیانت و حرمت ساحت علم  اصلاح فرآیندهای اجرایی  ارتقا جایگاه علمی دانشكده های علوم انسانی و هنر  ایجاد شعب خودگردان برای دانشگاه  ایجاد دانشکده های جدید  رایزنی برای تبدیل سند توسعه علمی کشور به قانون  رایزنی با مراكز سیاستگذاری برای ایجاد سیستم نظارت، ارزیابی و اعتبارسنجی
پژوهشی	بازنگری و بهبود نظام جامع پژوهشی دانشگاه  افزایش تولیدات علمی دانشگاه  تولید و ارائه فناوریهای متناسب با نیاز جامعه  تقویت، حفظ و یا حذف پژوهشكده‌ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاهی  افزایش‌جذابیت دانشگاه برای جذب و حفظ اعضای هیأت علمی ودانشجویان برتر  توسعه ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه  رایزنی برای تبدیل سند توسعه علمی کشور به قانون  رایزنی با مراكز سیاستگذاری برای ایجاد سیستم نظارت، ارزیابی و اعتبارسنجی
دانشجویی و فرهنگی	افزایش‌جذابیت دانشگاه برای جذب و حفظ اعضای هیأت علمی ودانشجویان برتر، مومن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و ولایت فقیه  ساماندهی امور دانشجویی و فرهنگی دانشگاه

بررسی مقایسه‌ای وضعیت بخشهای مختلف وظیفه‌ای دانشگاه تربیت مدرس:

در جدول ذیل وضعیت هر یک از بخشهای وظیفه‌ای مورد مطالعه در محیط داخلی دانشگاه ارائه شده است. همانطور که داده‌های جدول فوق نشان می‌دهد وضعیت آموزشی و وضعیت پژوهشی دانشگاه بهتر از سایر بخش‌های وظیفه‌ای می‌باشند. در نقطه مقابل وضعیت مالی و وضعیت خدمات دانشجویی- فرهنگی دانشگاه ضعیف‌ترین بخشهای وظیفه‌ای دانشگاه می‌باشند. شکل ذیل نیز مبین این واقعیت می‌باشد.

جدول ماتریس بررسی مقایسه‌ای وضعیت بخشهای مختلف وظیفه‌ای:

ردیف	حوزه وظیفه‌ای مورد مطالعه	نمره حاصل از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی	وزن	حاصلضرب
1	وضعیت ساختاری	164/2	093/0	201/0
2	وضعیت نظام نیروی انسانی	026/2	091/0	184/0
3	فرایندهای مدیریت	267/2	131/0	297/0
4	وضعیت مالی	848/1	126/0	233/0
5	وضعیت تکنولوژیک	317/2	143/0	331/0
6	وضعیت روابط عمومی	051/2	105/0	215/0
7	وضعیت آموزشی	546/2	157/0	400/0
8	وضعیت پژوهشی	573/2	068/0	175/0
9	وضعیت خدمات دانشجویی- فرهنگی	951/1	086/0	168/0

4- اهداف اجرایی- عملیاتی دانشگاه

اهداف اجرایی- عملیاتی:

1. ایجاد محیط یادگیری پویاوخلاق و پرورش مدرسان، پژوهشگران و كارآفرینان متعهد و مومن به انقلاب اسلامی
   •      افزایش و بهبود سرانه فضای فیزیكی دانشگاه
     
   •      بهبود مستمر نظام ارزیابی وضعیت آموزشی
     
   •      افزایش تعداد قطب‌های علمی دانشگاه
     
   •      ایجاد محیط آموزشی خلاق
     
   •      افزایش استفاده از روشهای نوین آموزشی
     
   •      افزایش تعداد بخشها و دانشكده های جدید
     
   •      افزایش اختیارات و مسئولیتهای دانشكده‌ها و گروه‌های آموزشی
     
   •      اصلاح و به روز رسانی رشته‌ها و برنامه‌های درسی بر اساس نیازهای جامعه
     
   •      ایجاد و تقویت همكاریهای بین رشته‌ای
     
   •      ایجاد فرهنگ استاد دانشجویی
     
   •      ایجاد كرسی‌های نظریه‌پردازی
     
   •      ایجاد و توسعه آموزشهای مجازی
     
   •      افزایش تعداد دوره های فوق دكتری
2. دستیابی، حفظ و توسعه جایگاه پژوهشی و افزایش سهم تولیدات علمی دانشگاه در سطح ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی
   
   •      انتشار و توسعه مجلات با نمایه های معتبر علمی با استاندارد جهانی
     
   •      دسترسی به اطلاعات و اسناد علمی
     
   •      افزایش تعداد قطب‌های علمی
   •      افزایش تولیدات علمی
     
   •      ایجاد، تقویت و تعدیل پژوهشكده‌ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاه
     
   •      شناسایی جایگاه و رتبه علمی دانشگاه در مقایسه با سایر دانشگاه ها
     
   •      توسعه نظام ارزشیابی درونی در سطح دانشگاه
     
   •      افزایش كتب تالیفی اعضای هیات علمی
     
   •      افزایش تعداد طرحهای تحقیقاتی اعضای هیات علمی
     
   •      ایجاد كرسی‌های نظریه‌پردازی
     
3. تقویت و توسعه رشته های علوم انسانی و ارتباط با حوزه‌های فرهنگی و اجتماعی و سیاستگذار، ایجاد نهضت نرم افزاری، كسب فناوریهای نوین (از جمله ریز فناوری، فناوری زیستی، اطلاعات و ارتباطات، زیست محیطی، هوا و فضا و هسته ای)، و کاربردی کردن و تجاری‌سازی دستاوردهای علمی و پژوهشی
   •      ایجاد و تقویت دوره‌های كارورزی دانشجویان
     
   •      پاسخگویی به چالش‌های نظری و کاربردی در حوزه‌های علوم انسانی
     
   •      هدایت پایان نامه‌ها و رساله‌های دانشجویی در راستای نیازهای جامعه
     
   •      ایجاد، توسعه و تقویت مراكز كارآفرینی، رشد و پارك فناوری دانشگاه
     
   •      بازنگری و ایجاد رشته‌های جدید با در نظر گرفتن نیازهای جامعه
     
   •      برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی مورد نیاز جامعه
     
   •      ایجاد و توسعه مراكز تحقیقاتی مشترك با مراكز علمی بین‌المللی
4. برخورداری از نیروی انسانی مستعد، بالنده و خلاق معتقد به اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه، و نظام جمهوری اسلامی ایران
   
   •      گزینش و جذب كاركنان توانمند، متخصص، مؤمن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه در دانشگاه
     
   •      گزینش ویژه عمومی و علمی اعضای هیات علمی توانمند، متخصص، مؤمن و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه و لزوم استمرار در صلاحیت های علمی و عمومی
     
   •      افزایش توانمندیهای آموزشی و پژوهشی اعضای هیات علمی
     
   •      افزایش توانمندی‌های حرفه‌ای كاركنان
     
   •      افزایش رضایت شغلی اعضای هیات علمی
     
   •      افزایش رضایت شغلی كاركنان
     
   •      بهبود نظام ارزیابی عملكرد اعضای هیات علمی
     
   •      بهبود نظام ارزیابی عملكرد كاركنان
     
   •      افزایش جذابیت دانشگاه برای جذب دانشجویان ممتاز و مستعد
     
5. توسعه و ارتقاء كیفیت خدمات دانشجویی
   
   •      ارتقاء سطح رفاه دانشجویان
6. بهبود مستمر مدیریت اجرایی و علمی دانشگاهی
   
   •      افزایش كارایی سازمانی دانشگاه
     
   •      افزایش اثربخشی سازمانی دانشگاه
     
7. فراهم آوردن امكانات و تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری روزآمد
   
   •      توسعه امكانات و تجهیزات سخت افزاری
     
   •      توسعه امكانات و تجهیزات نرم افزاری
     
8. ارتقاء همكاری با مراكز علمی - فرهنگی در سطح ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی
   
   •      ارتقاء توانمندی روابط بین‌المللی دانشگاه
     
   •      برگزاری دوره‌های آموزشی جدید مشترك با مراكز علمی معتبر بین‌المللی
     
   •      ایجاد و توسعه همكاریهای علمی با مراكز معتبر بین‌المللی
     
   •      افزایش جذب متقاضیان فرصتهای مطالعاتی از سایر كشورها
     
   •      ایجاد شعب بین‌المللی در داخل و خارج كشور جهت كمك به گسترش و توسعه نفوذ علمی و فرهنگی نظام مقدس جمهوری اسلامی
     
9. فراهم آوردن منابع مالی پایدار
   
   •      افزایش جذب كمكهای مالی
     
   •      افزایش درآمدهای آموزشی دانشگاه
     
   •      افزایش درآمدهای پژوهشی دانشگاه
     
10. تحقق فرهنگ معارف اسلامی، تقویت فضایل اخلاقی و ایمان، و اشاعه روحیه ایثار و امید به آینده بر پایه قرآن، مكتب اهل بیت(ع) و ارزشهای انقلاب اسلامی
    
    •      تكریم و ارتقاء منزلت انقلابی اعضاء هیات علمی، كاركنان و دانشجویان براساس هنجارهای فرهنگ بومی دینی
      
    •      اعتلای معرفت و بصیرت دینی
      
    •      تقویت هویت ملی و نهادینه سازی ارزشهای انقلاب اسلامی و اشاعه روحیه ایثار و امید به آینده
    
    
    
    

5- اقدامات اجرایی- عملیاتی دانشگاه

فهرست اهداف عملیاتی و اقدامات اجرایی:

هدف عملیاتی	اقدامات اجرایی
افزایش و بهبود سرانه فضای فیزیكی دانشگاه	تغییر كاربری زمین‌های بلا استفاده بازسازی و تعمیر بناهای موجود توسعه فضای فیزیكی دانشكده های علوم پزشكی، علوم انسانی، هنر و منابع طبیعی توسعه فضای ورزشی
بهبود مستمر نظام ارزیابی وضعیت آموزشی	بازنگری و اصلاح نظام ارزیابی آموزشی اجرای نظام ارزیابی آموزشی تدوین شده
افزایش تعداد قطب‌های علمی دانشگاه	شناسایی گروه های توانمند كه از پتانسیل كافی برای تبدیل شدن به قطب عملی برخوردارند برقراری رابطه با دانشگاه های معتبر بین‌المللی تاسیس مركز پشتیبانی از چاپ مقالات اعضای هیات علمی در مجلات معتبر بین‌المللی تسهیل در فرایند چاپ كتب اعضای هیات علمی در دانشگاه تنظیم تفاهم نامه بین دانشگاه و ناشران معتبر در چاپ كتب اعضای هیات علمی دانشگاه
ایجاد محیط آموزشی خلاق	استفاده از روشهای آموزش مبتنی بر حل مساله (Problem based learning) بكارگیری روش تدریس كارگاهی و مبتنی بر كارگروهی برگزاری سمینارهای علمی در سطح گروه‌های آموزشی تخصیص دفتر مطالعه و تحقیق مشترك برای دانشجویان دكتری
افزایش استفاده از روشهای نوین آموزشی	تجهیز گروه ها و كلاسها به تجهیزات كمك آموزشی استفاده از روش آموزش كارگاهی استفاده از دستیار آموزشی(Teaching assistant) بهره گیری از روشهای آموزش الكترونیكی استفاده از روش پروفایل آموزشی دروس (Teaching profile) توسط اعضای هیات علمی
افزایش تعداد بخشها و دانشكده های جدید	شناسایی گروه‌ها و بخشهای با عملكرد بالا تبدیل گروه های واجد شرایط به بخش تبدیل بخش های همگن به دانشكده
افزایش اختیارات و مسئولیتهای دانشكده‌ها و گروه‌های آموزشی	تفویض اختیار تنظیم و نحوه هزینه كرد بودجه به دانشكده ها تفویض اختیارات برخی از كمیسیون های دانشگاه به دانشكدها تفویض اختیار سازماندهی گروه ها و بخش‌ها به دانشكده ها بررسی و تعیین سایر موضوعات و حوزه‌های قابل تفویض به دانشكده ها و گروه ها
اصلاح و به روز رسانی رشته‌ها و برنامه‌های درسی بر اساس نیازهای جامعه	شناسایی رشته و گرایش های جدید شناسایی رشته ها و گرایش های موجودی كه نیاز به اصلاح و بازنگری دارند حذف رشته ها و گرایش های غیر ضروری بازنگری واحدهای درسی غیر ضروری
افزایش برگزاری دوره‌های آموزشی جدید مشترك با مراكز علمی معتبر بین‌المللی	طراحی دوره های آموزشی جدید شناسایی مراكز علمی معتبر بین المللی تنظیم تفاهم نامه همكاری مشترك اخذ مجوز از مراجع ذیصلاح اجرای دوره آموزشهای مشترك با مراكز مزبور
ایجاد و تقویت همكاریهای بین رشته‌ای	بررسی تطبیقی رشته ها و گرایش های جدید بین رشته ای در دانشگاه های معتبر بین المللی امكان سنجی ایجاد رشته ها و گرایش های شناسایی شده راه اندازی رشته ها و گرایش های بین رشته ای
ایجاد فرهنگ استاد- دانشجویی	ایجاد روح علمی در بین دانشجویان تقویت حرمت، منزلت و شان متقابل استاد و دانشجو ایجاد حلقه های علمی متشكل از اساتید و دانشجویان
ایجاد كرسی‌های نظریه‌پردازی	شناسایی حوزه های مستعد برای تشكیل كرسی نظریه پردازی شناسایی و دعوت از نخبگان و اساتید ممتاز برای عضویت در كمیته علمی كرسی نظریه‌پردازی راه اندازی كرسی‌های نظریه پردازی منتخب
ایجاد و توسعه آموزشهای مجازی	شناسایی رشته هایی كه امكان آموزش مجازی آنها وجود دارد راه اندازی رشته های آموزشی مجازی توسعه و تقویت مركز آموزشهای مجازی دانشگاه
افزایش تعداد دوره های فوق دكتری	شناسایی اعضای هیات علمی واجد شرایط جهت راهنمایی متقاضیان دوره‌های فوق دكتری برگزاری دوره های فوق دكتری
انتشار و توسعه مجلات با نمایه های معتبر علمی با استاندارد جهانی	رایزنی با موسسات علمی معتبر بین المللی دارای نمایه شناسایی گروه ها یا رشته هایی كه واجد شرایط راه اندازی مجله می باشند شناسایی افراد معتبر داخلی و خارجی به منظور عضویت در هیات تحریریه مجلات تعیین شده انتشار مجلات تعیین شده
افزایش كارآمدی پژوهشی دانشگاه	انجام طرح جامع پژوهشی دانشگاه تصویب طرح جامع پژوهشی دانشگاه ابلاغ و اجرای طرح جامع پژوهشی تصویب شده دانشگاه
افزایش تولیدات علمی	افزایش حق التالیف مقالات پژوهشی با نمایه معتبر بین المللی تاسیس مركز پشتیبانی از چاپ مقالات اعضای هیات علمی در مجلات معتبر بین‌المللی چاپ مقالات مشترك اعضای هیات علمی دانشگاه با اعضای هیات علمی معتبر خارجی حضور اعضای هیات علمی و دانشجویان در كنفرانسها، همایشها و سمینارهای علمی در سطح ملی و بین‌المللی
ایجاد، تقویت و تعدیل پژوهشكده‌ها و مراكز تحقیقاتی دانشگاه	تجمیع و ساماندهی مراكز تحقیقاتی و پژوهشكده ها رایزنی با مراجع ذیصلاح جهت راه اندازی مراكز تحقیقاتی نوع سوم ارزیابی عملكرد مراكز تحقیقاتی و پژوهشكده های دانشگاه پی گیری برای تخصیص ردیف بودجه ای برای مراكز پژوهشی نوع یك راه اندازی مراكز پژوهشی نوع دوم براساس توانمندی گروه ها ایجاد مراكز پژوهشی در حوزه های نوین علمی تعمیم و تجهیز مراكز تحقیقانی به فناوری‌های نوین
شناسایی جایگاه و رتبه علمی دانشگاه در مقایسه با سایر دانشگاه‌ها	شناسایی مراجع سیاستگذار در زمینه ایجاد سیستم نظارت، ارزیابی و اعتبار سنجی دانشگاه ها رایزنی با مراكز سیاستگذاری برای ایجاد سیستم نظارت، ارزیابی و اعتبارسنجی رایزنی با موسسات معتبر بین‌المللی به منظور ارزشگذاری و تعیین رتبه و جایگاه
توسعه نظام ارزشیابی درونی در سطح دانشگاه	تسری نظام ارزشیابی درونی در سطح گروه‌های دانشگاه تسهیل در فرایند چاپ كتب اعضای هیات علمی در دانشگا
افزایش كتب تالیفی اعضای هیات علمی	تنظیم تفاهم‌نامه بین دانشگاه و ناشران معتبر در چاپ كتب اعضای هیات علمی دانشگاه انتشار كتب و نرم افزار و آثار هنری در مقیاس بین‌المللی
افزایش تعداد طرحهای تحقیقاتی اعضای هیات علمی	ایجاد دفتر پژوهش های كاربردی در دانشكده ها راه اندازی مراكز پژوهشی نوع دوم و سوم براساس توانمندی گروه ها افزایش امتیاز پژوهشی در ارزیابی علمی اعضای هیات علمی
افزایش تعداد مجله‌های علمی- پژوهشی	شناسایی گروه ها یا رشته هایی كه واجد شرایط راه اندازی مجله می باشند انتشار مجلات تعیین شده
ایجاد و تقویت دوره‌های كارورزی دانشجویان	تنظیم تفاهم نامه همكاری (Internship ) بین دانشگاه و بخشهای جامعه تعمیم واعمال واحد كارورزی در برنامه درسی رشته های واجد شرایط
هدایت پایان نامه‌ها و رساله‌های دانشجویی در راستای نیازهای جامعه	تنظیم تفاهم نامه همكاری بین دانشگاه و بخش صنعت تعمیم واعمال واحد كارورزی در برنامه درسی رشته های واجد شرایط
پاسخگویی به چالش‌های نظری و کاربردی در حوزه‌های علوم انسانی	ارتقای محتوای كتب و رشته های علوم انسانی در جهت گسترش حوزة نقد در دایره علوم انسانی متناسب با نیازهای واقعی و بومی جامعه برگزاری جلسات و نشستهای علمی و تخصصی با حوزه های علمیه، مراكز و نهادهای اجتماعی- فرهنگی سیاستگذار تبادل استاد و دانشجو بویژه با حوزه‌های علمیه
ایجاد، توسعه و تقویت مراكز كارآفرینی، رشد و پارك فناوری دانشگاه	ایجاد دفاتر كارآفرینی در دانشكده ها توسعه مركز رشد دانشگاه راه اندازی دوره مدیریت كارآفرینی در قالب رشته و گرایش گنجانیدن واحددرس مبانی كارآفرینی در تمامی رشته های آموزشی دانشگاه رایزنی با سازمان ها، نهادها و بخش صنعت برای توسعه پارك فناوری
بازنگری و ایجاد رشته‌های جدید با در نظر گرفتن نیازهای جامعه	بررسی تطبیقی رشته های جدید در سطح دانشگاههای معتبر بین المللی راه اندازی رشته ها و گرایش های جدید
برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی مورد نیاز جامعه	طراحی دوره های آموزشی بلند مدت ویژه بخشهای مورد نیاز در جامعه طراحی دوره های آموزشی كوتاه مدت ویژه بخشهای مورد نیاز در جامعه
ایجاد و توسعه مراكز تحقیقاتی مشترك با مراكز علمی بین‌المللی	شناسایی مراكز علمی معتبر پژوهشی در سطح بین الملل رایزنی با مراكز علمی معتبر به منظور انجام طرحهای پژوهشی مشترك عرضه توانمندیهای علمی – پژوهشی دانشگاه به سازمان ها و موسسات بین‌المللی برای همكاریهای مشترك
جذب كاركنان توانمند و متخصص و مومن و معتقد به نظام مقدس جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه	بازنگری در آیین نامه جذب و استخدام كاركنان دانشگاه برنامه‌ریزی جذب كاركنان از دانشگاه‌های معتبر ساماندهی تامین نیروی انسانی خدماتی شركتهای خصوصی گزینش ویژه كاركنان جهت جذب كاركنان مستعد و خلاق و مومن به انقلاب و نظام جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت فقیه و لزوم استمرار در صلاحیت های علمی و عمومی
جذب اعضای هیات علمی توانمند، متخصص، مؤمن و معتقد به نظام مقدس جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه	بازنگری در شاخص‌های جذب و استخدام اعضای هیات علمی برنامه ریزی جذب اعضای هیات علمی دانش‌آموخته از دانشگاه‌های معتبر داخلی و خارجی دعوت به همكاری اساتید ممتاز از دانشگاه‌های داخل و خارج كشور به صورت وابسته(Visiting professor) گزینش ویژه علمی و عمومی جهت جذب اعضای هیأت علمی مستعد، بالنده، خلاق و مومن و متعهد به انقلاب، نظام جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه و لزوم استمرار در صلاحیت های علمی و عمومی
افزایش توانمندیهای آموزشی و پژوهشی اعضای هیات علمی	اعزام اعضای هیات علمی به فرصتهای مطالعاتی برگزاری كارگاه‌های توان‌افزایی ویژه اعضای هیات علمی حضور اعضای هیات علمی در سمینارها، كنفرانس‌ها و همایش‌های ملی و بین‌المللی
افزایش توانمندی‌های حرفه‌ای كاركنان	هدف‌گذاری، نیازسنجی و برنامه‌ریزی مستمر آموزشی كاركنان برگزاری دوره‌های و كارگاه‌های آموزشی تدوین شده
افزایش رضایت شغلی اعضای هیات علمی	واگذاری دفتر كار اختصاصی به اعضای هیات علمی برخورداری از تجهیزات اداری مناسب رایزنی جهت افزایش حقوق و مزایای اعضای هیات علمی با استفاده از حمایت بند ز ماده 50 قانون برنامه چهارم توسعه كشور
افزایش رضایت شغلی كاركنان	اصلاح ساختار حقوق و دستمزد كاركنان دانشگاه ایجاد فضای فیزیكی كاری مناسب برای كاركنان برنامه‌ریزی مسیر ترقی شغلی كاركنان متناسب سازی مشاغل با شاغلین
افزایش جذابیت دانشگاه برای جذب دانشجویان ممتاز و مستعد و مومن و خلاق و متعهد به نظام جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه	تامین بورس برای دانشجویان مقطع دكتری شناسایی و جذب دانشجویان ممتاز و نخبه كشوری تامین اعتبارات تشویقی پژوهشی برای دانشجویان مستعد و تلاشگر گزینش ویژه دانشجویان جهت جذب دانشجویان خلاق و مستعد و بالنده و مومن به انقلاب و نظام جمهوری اسلامی و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه و لزوم استمرار در صلاحیت های علمی و عمومی
بهبود نظام ارزیابی عملكرد اعضای هیات علمی	بازنگری در شاخص‌ها و استانداردهای ارزیابی عملكرد اعضای هیات علمی بازخورد مستمر نتایج ارزیابی عملكرد به اعضای هیات علمی ارزیابی و ممیزی مستمر اعضای هیات علمی درجذب و نگهداری بر اساس قوانین و مقررات مربوطه
بهبود نظام ارزیابی عملكرد كاركنان	بازنگری در شاخص‌ها و استانداردهای ارزیابی عملكرد كاركنان بازخورد مستمر نتایج ارزیابی عملكرد به كاركنان
تكریم و ارتقاء منزلت اعضاء هیات علمی، كاركنان و دانشجویان براساس هنجارهای فرهنگ بومی - دینی	مطالعه و پژوهش به منظور ارتقای فعالیتهای فرهنگی ومنزلت اقشار دانشگاه توسعه كانونها و تشكلهای فرهنگی، هنری، و ورزشی ترویج همكاری و مشاركت اقشار دانشگاهی در برنامه‌های علمی، مذهبی، تفریحی و ورزشی تقویت مشاركت و همكاری دانشجویان در فعالیتهای فرهنگی و اجرایی دانشگاه‌ ساماندهی و گسترش نشریات فرهنگی - علمی معرفی دانشمندان و شخصیتهای علمی- فرهنگی كشور
اعتلای معرفت، بصیرت و ارزشهای دینی	تشكیل كانونهای ترویج فرهنگ دینی برگزاری همایشها و سمینارهای علمی-دینی همكاری بین دانشگاه و حوزه های علمیه
افزایش كارایی سازمانی دانشگاه	بهینه سازی، طراحی مجدد و مستند سازی فرایندها و فعالیت‌های اداری و مالی اصلاح ساختار سازمانی دانشگاه بهبود موقعیت یابی امكانات و منابع دانشگاه با استفاده از GIS
افزایش اثربخشی سازمانی دانشگاه	اصلاح و بهبود آئین نامه‌ها و دستورالعمل‌های اداری بازنگری و اصلاح آئین نامه مالی و معاملاتی دانشگاه بازنگری و اصلاح نظام بودجه‌ریزی دانشگاه بازنگری و اصلاح‌ نظام تصمیم‌گیری دانشگاه افزایش مشاركت كاركنان و اعضای هیات علمی اجرای طرح تكریم ارباب رجوع به منظور افزایش رضایت آنها
تقویت هویت ملی و نهادینه سازی ارزشهای انقلاب اسلامی و اشاعه روحیه ایثار و امید به آینده	تقویت توسعه معارف اسلامی و فضایل اخلاقی و ایمانی تعمیق و گسترش آموزه های دینی و ارزشهای انقلابی اسلامی تقویت پیوند حوزه و دانشگاه ارتقای محتوای كتب و رشته های علوم انسانی در جهت گسترش حوزه نقد در دایره علوم انسانی تقویت و گسترش مراكز مشاوره در راستای بهبود عملكرد فرهنگی قدرشناسی علمی و قانونمند از دانشمندان و متفكران، خدمتگران در عرصه فرهنگ اشاعه روحیه امید به آینده بر پایه قرآن و مكتب اهل بیت (ع) و ارزشهای انقلابی اسلامی جمهوری اسلامی ایران برگزاری نشستهای علمی – سیاسی تهیه بروشور، نشریات در زمینه های تاریخی، تمدن، هنر، و زبان كشور ترویج و اشاعه روحیه انقلابی و ایثار و فداكاری در راه اسلام و نظام جمهوری اسلامی با برپایی نمایشگاهها، انتشار مقالات، و نمایش فیلم و ...
ارتقاء سطح رفاه دانشجویان	افزایش توانمندیها و مهارتهای كارشناسان و مدیران فرهنگی و دانشجویی بهبود برنامه‌ها و فعالیتهای سلامت و بهداشت روان ساماندهی یارانه‌های تغذیه دانشجویی ساماندهی خوابگاه‌های دانشجویی تامین خوابگاه دانشجویی جلب مشاركت خیرین خوابگاه ساز جذب سرمایه‌های وقفی بهبود و تجهیز خوابگاه‌ها و سلف سرویس‌های دانشجویی در دانشگاه ایجاد و تقویت صندوق قرض‌الحسنه دانشجویی افزایش تسهیلات ازدواج دانشجویی ارائه خوابگاه‌های متاهلی دانشجویی پرداخت كمك هزینه تحصیلی به دانشجویان دكتری و كارشناسی ارشد
توسعه امكانات و تجهیزات سخت‌افزاری	تهیه استانداردهای بین المللی به منظور تامین تجهیزات آزمایشگاهی تامین تجهیزات آزمایشگاهی بر اساس استانداردهای تهیه شده
توسعه امكانات و تجهیزات نرم‌افزاری	تهیه استانداردهای بین المللی برای توسعه فضای فیزیكی توسعه فضای فیزیكی دانشگاه بر اساس استانداردهای تهیه شده (تغییر كاربری زمین‌های بلا استفاده ، بازسازی و تعمیر بناهای موجود، تجمیع و ساماندهی مراكز تحقیقاتی و افزایش فضای فیزیكی) تجهیز دانشگاه به فناوریهای نوین در زمینه آموزش، پژوهش و امور اداری دسترسی دانشجویان، اعضای هیات علمی و كاركنان به فن‌آوری اطلاعات ایجاد و توسعه نظام‌های پشتیبانی تصمیم‌گیری در دانشگاه نظیر MIS استفاده از فناوری اطلاعات در فرایندهای آموزشی، پژوهشی، اداری و مالی و دانشجویی بهبود موقعیت یابی امكانات و منابع دانشگاه با استفاده از GIS
ارتقاء توانمندی روابط بین‌المللی دانشگاه	طراحی ساختار و فرایندهای واحد روابط بین الملل دانشگاه جذب و بكارگیری نیروی انسانی متخصص در واحد روابط بین الملل برگزاری دوره‌های آموزشی حرفه‌ای برای كاركنان واحد روابط بین‌الملل رایزنی به منظور تسهیل در قوانین و مقررات روابط بین الملل با سایر مراكز علمی معتبر
برگزاری دوره‌های آموزشی جدید مشترك با مراكز علمی معتبر بین‌المللی	طراحی دوره های آموزشی جدید شناسایی مراكز علمی معتبر بین المللی تنظیم تفاهم نامه همكاری مشترك اخذ مجوز از مراجع ذیصلاح اجرای دوره آموزشهای مشترك با مراكز مزبور
ایجاد و توسعه همكاریهای علمی با مراكز معتبر بین‌المللی	شناسایی مراكز معتبر بین المللی تنظیم تفاهم نامه همكاریهای آموزشی و پژوهشی اخذ نمایندگی از مراكز معتبر بین‌المللی انجام طرحهای آموزشی و پژوهشی در دوره تفاهم‌نامه برگزاری همایش‌ها و سمینارهای مشترك با مراكز علمی معتبر بین‌المللی
افزایش جذب متقاضیان فرصتهای مطالعاتی از سایر كشورها	تهیه امكانات و تسهیلات لازم برای متقاضیان فرصتهای مطالعاتی اعلام آمادگی دانشگاه برای جذب فرصتهای مطالعاتی
ایجاد شعب بین‌المللی در داخل و خارج كشور جهت كمك به گسترش و توسعه نفوذ علمی و فرهنگی نظام مقدس جمهوری اسلامی	شناسایی و رایزنی با كشورهای متقاضی ایجاد شعبه دانشگاه و همكاری های علمی متقابل تنظیم تفاهم‌نامه با مراجع ذیصلاح كشورهای مذكور برنامه‌ریزی و راه‌اندازی شعبه و یا دفاتر همكاری های علمی متقابل در كشورهای متقاضی برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی شعب بین‌المللی دانشگاه در داخل كشور راه‌اندازی شعب بین‌المللی دانشگاه در داخل كشور
افزایش درآمدهای آموزشی دانشگاه	طراحی و برگزاری دوره‌های تخصصی مبتنی بر نیاز صنعت طراحی و برگزاری آموزشهای كوتاه‌مدت كاربردی ایجاد و توسعه آموزشهای مجازی توسعه دوره‌های آموزشی شبانه و نیمه حضوری
افزایش جذب كمكهای مالی	شناسایی و جذب كمكهای مالی موسسات، نهادها و سازمانهای بین‌المللی شناسایی و جذب كمكهای مردمی و خیرین در توسعه كمی دانشگاه رایزنی برای جذب منابع مالی از مراجع ذیصلاح
افزایش درآمدهای پژوهشی دانشگاه	رایزنی با مراكز صنعتی و سازمانها به منظور جلب همكاریهای پژوهشی رایزنی با سازمانها و موسسات برای جلب همكاریهای پژوهشی شناسایی حوزه‌های علمی درآمدزا به منظور ایجاد مراكز مطالعاتی و تحقیقاتی نوع دوم و سوم