| |
 |
|
| |
حوزه رياست |
آموزشي |
پژوهشي |
دانشجویی |
فرهنگی و اجتماعی |
پشتيباني و منابع انساني |
نهاد نمايندگي رهبري |
مرکز رایانه و اطلاع رسانی |
کتابخانه
| English |
|
| |
|
دانش ريشه تمام فضايل است. امام علي(ع)
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
مدیریت تشكيلات و بهبود روشها
|
|
اگر مديريت را برخوردار بودن از توان، دانش، بينش و روش بدانيم ميتوان مديريت تشكيلات و بهبود روشها را تشخيص ناكارآمدي شرايط حال و بازنگري در شرايط آينده تعريف كرد. از آنجايي كه سازمانها، بخصوص دانشگاه ها به عنوان سیستم های باز، به طور دایم در تعامل با محیط قرار دارند. این تعامل برای دانشگاهها بسیار مهم و حیاتی می باشد و آن را تحت تاثیر مسایل پیرامون قرار می دهد. از سوی دیگر، محیط فرا روی دانشگاه، محیطی متغیر و در حال تحول است به طوری که نیاز به بازنگری در تمامی ابعاد سازمانی از قبیل ساختار، اهداف، وظایف، مجموعه قوانین و مقررات،سیستم ها و روش های انجام کار، امری اجتناب ناپذیر است . ضرورت و اهمیت این بازنگری در حدی است که میبایست آن را دایمی تلقی نمود و با شناخت و تجزیه و تحلیل مقتضیات، پارامترهای درونی خود را با آن تطبیق داد و از فرصت های پیش رو به بهترین نحو ممکن استفاده کرد. اين مهم در مديريت تشكيلات و بهبود روشهاي دانشگاه با مطالعه، بررسي و طراحي روشهاي صحيح انجام كار، مهندسي مجدد يا عارضهيابي سازمان، تجزيه و تحليل آمار و اطلاعات، دريافت پيشنهادهاي سازنده و مفيد و بكار بستن آن، ارئه آموزشهاي جامع و مدون و به روز به كاركنان همزمان با توجه به كرامت و جايگاه محوري سرمايههاي انساني در توسعه اسلامي و استقرار اتوماسيون اداري معنا پيدا ميكند.
در حال حاضر مديريت اين واحد بر عهده رسول اندايش ميباشد.
|
|
فرم درخواست اعمال مدرك تحصيلي كارمندان رسمي، پيماني و قراردادي دانشگاه |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
ورود به سیستم |سوالات متداول | راهنما
| پنج شنبه، ٢٨ ارديبهشت ١٣٩١
|
|
© کلیه حقوق برای دانشگاه تربیت مدرس محفوظ است
Powered by PASNA
|
